Роль HR-директора в современных компаниях становится все более стратегической и ключевой для успеха бизнеса. Курс, разработанный Гюзель Гараевой, предназначен для HR-директоров, руководителей HR-подразделений и амбициозных специалистов в области управления персоналом, которые стремятся повысить свою эффективность и значимость в организации. Подробнее смотрите здесь: hrcompass.ru.
Модуль 1: Стратегическое планирование в HR. В рамках этого модуля участники курса изучат методы разработки HR-стратегии, выстраивания корпоративной культуры и выявления ключевых факторов успеха компании в области управления персоналом.
Модуль 2: Управление изменениями. HR-директоры должны быть готовы к эффективному управлению изменениями в организации, включая внедрение новых технологий, корпоративных процессов и культурных изменений. В этом модуле рассматриваются методы успешного управления изменениями и минимизации сопротивления.
Модуль 3: Лидерство и развитие команды. Этот модуль посвящен развитию лидерских качеств и созданию высокоэффективных команд в HR-подразделениях. Участники изучат методы мотивации, делегирования и развития персонала.
Модуль 4: Управление трудовыми отношениями. Важной частью работы HR-директора является управление трудовыми отношениями в организации. В этом модуле рассматриваются правовые аспекты, профсоюзные отношения и методы разрешения конфликтов.
Модуль 5: Управление производительностью и оценка эффективности. HR-директоры отвечают за разработку и внедрение систем оценки производительности и мотивации сотрудников. В этом модуле изучаются методы оценки и управления производительностью персонала.
Модуль 6: Инновации в HR. Завершающий модуль посвящен инновационным подходам и технологиям в области управления персоналом, таким как использование Big Data, аналитика и искусственный интеллект.
Этот курс предоставляет HR-директорам необходимые знания, навыки и инструменты для успешной работы в стратегической области управления персоналом, что помогает им стать ключевыми фигурами в своих организациях.
